Le pouvoir des petites actions

En tant que responsable de la médecine, mon rôle chez Boehringer Ingelheim contribue à notre objectif d’améliorer le traitement des patients. La santé et le bien-être des patients sont importants, mais aussi ceux de tous ceux qui m’entourent : ma famille, mes amis et mes collègues. Tout en étant à la recherche d’innovations significatives, je tiens également à partager mes expériences et ma vision selon laquelle nous sommes tous connectés et animés par le même objectif : rendre le monde meilleur.

L’histoire de l’étoile de mer inspirée par Le Lanceur d’étoiles de Loren Eisley sur le pouvoir de notre action individuelle pour faire la différence me rappelle souvent les petites et grandes actions que nous pouvons entreprendre pour le bien commun. Nous ne résoudrons peut-être jamais tous les problèmes, mais les mesures que nous prenons consciemment pour faire le bien chaque jour sont importantes car elles contribuent à un sentiment de bien-être plus large.

Je n’ai peut-être d’impact que sur une poignée de personnes, mais si des centaines, des milliers d’entre nous agissent ensemble, même des actions apparemment insignifiantes peuvent avoir un effet énorme.

En me demandant comment je pouvais contribuer en tant qu’individu à bâtir un avenir meilleur, j’ai pris conscience que je faisais partie de quelque chose de plus grand. Une société entière qui, si elle est unie, peut être extrêmement puissante. Cette philosophie a clairement résonné lors de mes interactions avec les entrepreneurs sociaux d’Ashoka. Lorsque nous sommes des centaines ou des milliers à agir ensemble, le potentiel d’amplification de la moindre action devient énorme.

Je me suis demandé comment je pouvais faire partie de ce mouvement et inciter d’autres personnes à se joindre à moi dans ce voyage. En m’appuyant sur un groupe de jeunes leaders, j’ai mis l’équipe au défi de mettre en place un programme sur mesure pour les collègues de la région qui permettrait de rapprocher les entreprises et de contribuer à résoudre les problèmes sociaux et environnementaux.

Inspiré par la théorie de l’effet papillon selon laquelle nos petites actions peuvent créer des vagues de changement positif, le programme B-Effect est devenu un réseau régional d’employés passionnés qui défendent l’intrapreneuriat social et apportent des changements significatifs.

Avec le soutien d'Ashoka, un cadre a été créé pour guider le programme, offrant aux collègues l'opportunité de découvrir des personnes inspirantes (entrepreneurs sociaux) pour explorer les questions sociales ou environnementales pertinentes, et de les former à devenir eux aussi des acteurs du changement. Ensemble, nous avons échangé des connaissances et de l'expertise avec des entrepreneurs sociaux pour résoudre et faire progresser leur mission sociale, pour des engagements mutuellement bénéfiques et significatifs.

Trois ans plus tard, nous avons vu comment un petit pas au début peut conduire à un impact durable.

Les différentes initiatives organisées dans le cadre du programme B-Effect nous ont rapprochés des patients que nous servons. Des centaines de collègues sont devenus plus conscients et plus empathiques avec les expériences des patients grâce aux différentes opportunités d'engagement avec les communautés locales et au jeu interactif « Match & Chat ». Ceux-ci ont permis d'ajouter des perspectives à leurs rôles respectifs au travail et de relancer leur exploration de solutions pour remédier aux disparités en matière de santé.

Redonner à la société est contagieux ! C'était tellement rassurant de voir comment les gens autour de nous veulent imiter la même chose pour faire le bien. Depuis 2022, nous encourageons les employés à inviter leurs familles et amis à se joindre à ces opportunités d'engagement. Les enfants ont appris l'importance de la responsabilité sociale de leurs parents ; les adultes ont appris de tous les projets – ensemble, nous apprenons en tant que société.

Et ensuite ?

Pour aller de l’avant, je souhaite partager mon enthousiasme et l’ambition de l’équipe d’intégrer cette culture du changement et de cultiver les intrapreneurs sociaux au sein de notre organisation. Nous continuons d’innover notre programme chaque année et de promouvoir les avantages de la participation au programme B-Effect et au mouvement plus large. Car l’objectif est de contribuer à rendre le monde meilleur ; et lorsque nous agissons ensemble, le potentiel de changement devient énorme.