CHANGER LES CHOSES SUR LE LIEU DE TRAVAIL: QUAND LES EMPLOYÉS ONT UN IMPACT SOCIAL

Ce thème reflète un désir profond de contribuer positivement à la société et de rendre le monde meilleur. Cette valeur est un moteur fondamental pour de nombreuses personnes interrogées, qui les motive à agir et à se considérer comme des acteurs du changement capables de créer un impact significatif. 

⚡Jan : « Il insiste sur le fait que ses actions, comme la vente de jus de raisin et le don des bénéfices à des œuvres caritatives, ne sont pas motivées par un gain personnel, mais par le désir de contribuer à un monde meilleur. » 

⚡Moses : « Le Dr Arokoyo fait preuve d'une profonde compassion et d'une grande générosité tout au long de l'entretien. Il ouvre régulièrement sa maison à ceux qui sont dans le besoin, offrant un abri, une éducation et un soutien à de nombreuses personnes. » 

⚡Joerg : « Joerg insiste sur l'importance de rendre à la société et d'aider les autres. Cette valeur est au cœur de son identité de changemaker et le motive à créer des programmes comme B-Effect. » 

Ce thème souligne l'importance d'embrasser la diversité, de favoriser un environnement inclusif et d'être ouvert à des perspectives différentes. Cette valeur permet aux artisans du changement de créer des espaces plus équitables et plus collaboratifs, en suscitant des changements positifs dans leurs organisations et leurs communautés. 

⚡Annette : « L'artisan du changement souligne l'importance d'un état d'esprit ouvert et inclusif, en particulier par contraste avec le monde de l'entreprise plus autocentré auquel elle était habituée. » 

⚡Sophie : « La valeur fondamentale de Sophie en matière d'inclusion et de diversité est évidente tout au long de l'entretien. Elle est passionnée par la création d'opportunités égales pour tous, quelles que soient leurs origines, leur religion ou leurs capacités physiques. » 

⚡Jean : « Jean souligne l'importance de l'ouverture et de l'inclusion dans son approche du changement. Il valorise la création d'espaces où la voix de chacun est entendue et respectée. » 

Ce thème met en évidence la capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres, ainsi qu'à écouter activement leurs besoins et leurs points de vue. Cette compétence est cruciale pour les acteurs du changement afin d'identifier les vrais problèmes, d'élaborer des solutions efficaces et d'établir des relations solides avec les parties prenantes. 

⚡Sophie : « La capacité de Sophie à écouter les autres et à faire preuve d'empathie est une compétence cruciale dans son travail de changemaker. Elle souligne que nombre de ses initiatives proviennent de l'écoute des préoccupations et des expériences des autres, plutôt que de ses propres idées. » 

⚡Moses : « La capacité du Dr Arokoyo à faire preuve d'empathie et à entrer en contact avec les gens est une compétence cruciale dans ses efforts de changement. Il fait preuve d'une profonde compréhension des défis auxquels sont confrontés les agriculteurs, les étudiants et les membres de la communauté, ce qui lui permet d'apporter un soutien ciblé et efficace. » 

⚡Sara : « Sara fait preuve d'un grand sens de l'empathie et de l'attention aux autres, ce qui est fondamental pour son identité de changemaker. Elle se décrit comme étant toujours attentive au bien-être des autres et ayant un niveau élevé d'empathie, presque comme un sixième sens. » 

Ce thème se concentre sur la capacité à motiver et à engager les autres dans des efforts de changement. Cette compétence permet aux acteurs du changement d'amplifier leur impact en créant un effet d'entraînement de changement positif au sein de leur organisation et de leur communauté. 

⚡Joerg : « Joerg fait preuve d'une grande capacité à inspirer et à mobiliser les autres pour qu'ils passent à l'action. Il partage son enthousiasme et sa vision avec ses collègues, créant des réseaux et des programmes qui engagent les gens dans des activités de changement. » 

⚡Sara : « Sara s'est activement employée à inspirer les autres et à leur donner les moyens de devenir des acteurs du changement. À travers ses présentations lors d'événements d'entreprise, en particulier ceux en partenariat avec Ashoka, elle a partagé ses expériences et sa passion, encourageant ses collègues à se considérer comme des agents de changement potentiels. » 

⚡Manuela : « Manuela démontre une forte capacité à construire des réseaux et à collaborer avec diverses parties prenantes. Elle mentionne la création de relations avec des entrepreneurs sociaux, des ONG et des collègues de différents départements. » 

Ce thème met l'accent sur la capacité à persévérer face aux défis et à maintenir une perspective à long terme sur le changement. Cette compétence est essentielle pour permettre aux acteurs du changement de surmonter les obstacles, de vaincre les résistances et d'avoir un impact durable. 

⚡Sara : « Sara fait preuve d'une patience et d'une persévérance remarquables dans son parcours de changemaker. Elle reconnaît que le changement de la culture organisationnelle est un long processus qui nécessite de faire de petits pas et de ne pas se décourager. » 

⚡Sophie : « Sophie reconnaît que changer des croyances et des pratiques profondément ancrées nécessite de la résilience et de la patience. Elle reconnaît que les progrès sont souvent lents et qu'il est essentiel de persister face aux défis. » 

⚡Tobias : « Tobias fait preuve d'une patience et d'une persévérance remarquables dans son approche de la transformation des modèles d'entreprise vers la durabilité. Il reconnaît que le changement prend du temps, en particulier lorsqu'il s'agit de cycles naturels dans l'agriculture. » 

Ce thème met en évidence l'impact transformateur de l'exposition à des cultures et des perspectives différentes. Ces expériences élargissent la vision du monde des acteurs du changement, renforcent leur empathie et les incitent à relever les défis mondiaux. 

⚡Jan Cassen : « Les expériences de Jan avec des entrepreneurs sociaux au Ghana, au Kenya et en Ouganda ont été transformatrices dans son parcours de changemaker. Ces expositions internationales lui ont permis de constater de visu les défis auxquels sont confrontées les communautés dans les pays en développement et d'appliquer son expertise pour faire une différence tangible. » 

⚡Manuela : « Les expériences de Manuela en Inde et au Kenya ont été déterminantes pour son parcours de changemaker. Elle a passé du temps à observer les pratiques des ONG, à travailler avec des villages tribaux et à organiser des semaines de leadership dans ces pays. » 

⚡Tobias : « Grandir dans une famille multiculturelle et un environnement cosmopolite a exposé Tobias à diverses situations et perspectives dès son plus jeune âge. Cette expérience a favorisé sa prise de conscience des inégalités mondiales et l'a incité à s'interroger sur l'impact de ses actions. » 

Ce thème souligne l'impact de l'interaction avec les entrepreneurs sociaux et de l'apprentissage auprès d'eux. Ces expériences servent souvent de catalyseurs pour les acteurs du changement, les incitant à agir et fournissant des modèles pour des approches innovantes du changement social. 

⚡Joerg, le président de l'association, a déclaré : « Joerg a été exposé à des entrepreneurs sociaux : « L'exposition de Joerg aux entrepreneurs sociaux, en particulier dans le cadre des réunions d'Ashoka, a été une expérience transformatrice qui a façonné son parcours de changemaker. Entendre leurs histoires et être témoin de leur impact l'a incité à agir et à créer des opportunités similaires pour les autres. » 

⚡Annette : « L'exposition et la collaboration de la personne interrogée avec des entrepreneurs sociaux a été une expérience transformatrice dans son parcours de changemaker. Cette interaction lui a ouvert les yeux sur une approche des affaires plus collaborative et axée sur l'impact, contrastant avec son expérience antérieure en entreprise. » 

⚡Jan : « L'expérience de Jan avec les entrepreneurs sociaux au Ghana, au Kenya et en Ouganda a été transformatrice dans son parcours de changemaker. » 

Ce thème met en lumière les actions entreprises pour transformer les modèles et les pratiques d'entreprise afin qu'ils soient plus inclusifs, durables et socialement responsables. Ces actions démontrent l'engagement des acteurs du changement à aligner les objectifs commerciaux sur un impact social et environnemental positif. 

⚡Ghizlane : « L'une des actions les plus significatives de Ghizlane en tant que changemaker a été de créer sa propre entreprise basée sur des principes éthiques forts. En établissant une charte éthique claire, en donnant la priorité à l'impact environnemental au même titre qu'au profit, et en favorisant une culture de l'éducation et de la sensibilisation, elle a créé une plateforme pour impulser le changement au sein de son industrie. » 

⚡Jean : « Une action importante que Jean a entreprise en tant qu'artisan du changement est la mise en œuvre d'un modèle de gouvernance partagée dans son entreprise. Cela implique la création d'une structure transparente et participative où tous les employés ont accès aux informations financières et au pouvoir de décision. » 

⚡Tobias : « Tobias a pris des mesures concrètes pour initier des pratiques durables au sein de son entreprise et de son secteur. Un exemple significatif est son engagement à faire passer 100 % de leurs zones de culture de pommes de terre à des pratiques d'agriculture régénératrice d'ici 2030. »