Nous passons 80 000 heures de travail dans notre vie. La manière dont nous utilisons ces heures devient l’une des décisions les plus importantes de la vie. Sommes-nous capables de résoudre les problèmes existants et de ne pas les aggraver ?

Beaucoup d’entre nous aspirent à faire le bien, mais ne savent souvent pas par où commencer ni comment s’y prendre. Les problèmes sociaux sont généralement systémiques, complexes et peuvent être intimidants, en particulier pour une personne qui commence son parcours pour conduire un changement significatif.

C’est ce qui m’a amené à mon rôle dans le développement durable et comment je me suis impliqué dans B-Effect et dans le mouvement plus large de changement avec Joerg. Comment pouvons-nous faciliter l’implication des collègues ?

B-Effect est un programme qui vise à favoriser une communauté d’acteurs du changement au sein de l’entreprise qui sont passionnés par la création d’un impact social durable.

L’éducation sera essentielle pour relancer la dynamique de réussite. Obtenir l’adhésion des collègues sera le premier obstacle. Grâce à la structure d’apprentissage du programme B-Effect et à l’exposition aux entrepreneurs sociaux, les collègues apprennent à comprendre les problèmes sociaux et à s’engager davantage à participer.

L’apprentissage a apporté de la clarté aux participants. À mesure qu’ils devenaient plus compétents, les collègues ont gagné en confiance pour imaginer des solutions pour résoudre les problèmes. Cela a conduit au développement du jeu interactif Match & Chat. Le jeu s’inspire de la nécessité de maintenir des liens sociaux forts et de son impact sur la santé et la longévité.

Très rapidement, tout le monde a commencé à apprécier la boucle de rétroaction positive liée à l’implication dans ce qui compte. Les engagements de sensibilisation ont accru le sens des responsabilités au travail. Les collègues ont pris conscience de l’impact qu’ils peuvent créer et de la valeur authentique qu’ils peuvent apporter aux personnes, aux animaux et à la planète – comment le bien mène à plus de bonté et de croissance. Les enfants apprennent de leurs parents, les parents de leurs enfants, les collègues les uns des autres… Nous renforcions les liens et notre impact collectif s’accumulait !

Il est important de rendre le bien accessible, passionnant et inclusif. Les avantages augmenteront de manière exponentielle pour l’individu, l’organisation et la communauté au sens large, si nous sommes capables de traduire notre travail en impact significatif. Nous influençons plus de personnes que nous ne le pensons.